接續昨天的「牧師，我有問題」，

牧師講錯了，

會友可以公開提出不同意見嗎？

今天一起來想想，

為什麼有些教會一直強調「順服」，

卻很少談問責？

「牧師，

如果我對教會的決定有疑問，

是不是就代表我不順服？」

一位弟兄曾經提出這樣的困惑。

他說，

教會常常教導會友要順服牧師、

尊重長老、服從屬靈權柄。

但當有人對財務、

決策或領袖的處事方式提出疑問時，

得到的回答卻常常是：

「你要學習順服。」

「不要論斷神的僕人。」

「教會需要合一，不要製造紛爭。」

於是，

原本想提出問題的人，

慢慢不再說話。

不是因為問題解決了。

而是因為他發現，

在這個地方，

提出問題的代價，

可能比問題本身還大。

這讓我想到一個值得所有教會反省的問題：

為什麼我們這麼努力教導會友順服，

卻很少同樣認真地教導領袖接受問責？

當順服變成不能質疑，

信仰就開始失去自由。

順服，本來是聖經的重要教導。

教會需要秩序，

需要彼此尊重，

也需要有人承擔帶領的責任。

但順服有一個危險的轉折：

當「尊重領袖」變成「不能質疑領袖」；

當「維護合一」變成「不准有不同意見」；

當「不要論斷」變成「不可以追究責任」。

我們就必須問：

這還是聖經所教導的順服嗎？

一間教會最值得擔心的，

不一定是有人提出不同意見。

而是所有人都很安靜，

卻沒有人敢說出真正的問題。

因為沉默，有時不是合一。

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如果一間教會，

連牧師講錯了都沒有人敢說，

那麼我們究竟是在尊重牧師，

還是在害怕牧師？

一位弟兄告訴我，

他曾經在主日禮拜中，

聽見牧師對一段聖經的解釋，

和他平常查考的內容有很大差異。

他沒有惡意，

只是想弄清楚。

聚會結束後，

他在教會群組提出自己的疑問，

並附上相關經文，

希望大家一起討論。

沒想到，

第一個回應他的，

不是經文。

而是一句話：

「你怎麼可以公開質疑牧師？」

另一個人接著說：

「牧師是上帝設立的權柄，

你這樣很不順服。」

原本只是想討論聖經，

最後卻變成他需要為自己的態度道歉。

他很困惑地問我：

「牧師，難道只要是牧師講的，

我們就不能有不同意見嗎？」

我反問他：

「如果連使徒保羅傳講的信息，

都可以被查驗，

為什麼今天牧師的講道，

反而不能被討論？」

這個問題，

值得每一間教會好好想一想。

有些教會，把尊重變成了沉默。

我們常常教導弟兄姊妹，

要尊重牧師、順服屬靈權柄。

這本來沒有錯。

問題是，

有時候我們不知不覺把三件不同的事混在一起。

尊重牧師，變成不能質疑牧師。

順服權柄，變成不能提出不同意見。

維護合一，變成所有人都必須保持沉默。

久而久之，

教會裡出現一種奇怪的現象。

牧師講錯了，沒有人敢提醒。

牧師判斷失誤，沒有人敢討論。

牧師做出不合理的決定，

大家也只能私下抱怨。

表面上，教會很平靜。

實際上，問題只是被壓在平靜的表面之下。

但我想問：

一間沒有人敢說真話的教會，

真的叫作合一嗎？

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這兩週，我休假了。

和師母騎著機車環島，

離開平常熟悉的教會生活，

沿著台灣慢慢走、慢慢看。

不過，牧師休假，

不代表教會所有事情也跟著休假。

手機還是會響，訊息還是會進來。

「牧師，這個可以嗎？」

「牧師，這件事情要怎麼處理？」

「牧師，這個要不要先做？」

「牧師，你覺得這樣安排好不好？」

有些事情確實需要牧師決定。

因為牽涉到教會方向、牧養原則、財務、制度，

甚至可能影響整體教會，

牧者當然不能一句「我休假」就全部丟給同工。

休假不是卸責，

授權也不是放任。

但是，也有一些事情，

我開始刻意提醒自己：

「這件事，你們可以自己決定。」

不是因為我不想管了。

而是我愈來愈覺得，

一間健康的教會，

不應該每一件小事都要等牧師點頭，

才敢往前走。

今天早上，

就發生了一件很小的事。

因為人在環島旅途中，

我竟然忘記把早上禱告小組的內容PO出來。

等我想到的時候，才發現，

同工已經貼心地幫忙PO上去了。

那一刻，我沒有覺得：

「怎麼沒有先問我？」

反而覺得很感恩。

因為這代表，

有人開始知道：

這不是只有牧師的事，

這也是我們的教會。

這看起來只是一篇貼文。

但對我來說，

它背後其實是一個很重要的教會觀。

如果一間教會所有事情都必須等牧師決定，

那麼表面上看起來可能很有效率、很有秩序，

甚至讓人覺得牧師很有領導力。

可是久了，

也可能產生另一個問題：

大家愈來愈不敢決定。

明明可以處理的事情，還是問牧師；

明明知道答案，還是等牧師確認；

明明看見需要，卻因為沒有得到指示而不敢行動。

最後，

牧師愈來愈忙，

同工愈來愈被動。

牧師累得半死，

大家卻還在等一句：

「可以。」

這真的叫健康嗎？

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有一天，

我發現大家都在找牧師，

卻沒有人在找「我」。

聚會結束，我站在門口。

「牧師，可以幫我禱告嗎？」

「牧師，我孩子最近有點狀況……」

「牧師，下個月活動怎麼安排？」

「牧師，我婚姻出了一些問題，可以找你談嗎？」

回到家，手機又亮了。

「牧師，在嗎？」

我看著那三個字，突然笑了一下。

因為我大概知道，下一句會是什麼。

那一天，

我回答了很多人的問題，

聽了很多人的故事，

也為很多人的需要禱告。

可是晚上坐下來，

我突然想到：

今天有很多人問我「怎麼辦」，

卻好像沒有人問我：「你最近好嗎？」

那一刻，

我才發現一件有點心酸、卻很真實的事：

當一個人長期負責照顧別人，

我們很容易忘記，

他自己也需要被照顧。

我們是不是很需要「牧師」，

卻漸漸忘了牧師也是一個「人」？

我們對牧師，

其實有很多沒有說出口的期待。

有人難過，他要安慰。

有人生病，他要禱告。

夫妻吵架，他要陪談。

同工受傷，他要關心。

會友離開，他要反省。

教會人少，他要想辦法。

事工做不好，他要檢討。

講道不能太深，也不能太淺；

教會不能太傳統，也不能太前衛；

年輕人要留住，長輩也不能忽略。

然後牧師累了，

我們可能還會拍拍他的肩膀：

「牧師，要靠主喜樂喔！」

聽起來有點好笑。

但很多牧者，

真的活在這樣的期待裡。

久了，

我們甚至會不小心把牧者當成一種「功能」。

需要禱告，找牧師。

需要輔導，找牧師。

需要主持，找牧師。

需要處理問題，找牧師。

可是如果今天什麼事情都沒有，

你還會想找牧師嗎？

不是為了問問題。

不是為了請他幫忙。

不是為了報告事情。

只是傳一則訊息：

「牧師，今天沒事，只是想問你最近好不好？」

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一位受傷的人，
能不能毀掉一整個小組？
如果答案是「會」。
那教會到底該繼續包容？
還是該勇敢設下界線？

昨天，一位小組長傳訊息給我。
「牧師，我是不是沒有愛心？」

我回：「怎麼了？」
他說：
「我們小組有一位姊妹，
每次聚會都說自己曾經被教會傷害。」
「大家很心疼她，所以一直陪伴她。」

「可是現在，每一次聚會，
她都會否定別人的見證、
質疑牧師的信息、
重新解釋聖經，
最後整個聚會都只剩下她的情緒。」

「有初信者開始懷疑信仰。」
「有組員開始不敢分享。」
「甚至有人跟我說，他下週不想來了。」

最後，
他問了我一句讓很多牧者都沉默的話：
「如果我請她先停止參加小組，
是不是代表教會沒有愛？」

我沒有立刻回答。
因為我知道，
真正困住他的，
不是這位姊妹。
而是今天很多教會都不敢面對的一個問題。

我們是不是，
把「包容」誤會成了「放任」？
不知道從什麼時候開始，
教會開始流行一句話：
「不要論斷。」

於是，
沒有人敢提醒。
沒有人敢勸戒。
沒有人敢設立界線。

因為大家都怕，
只要一提醒，
就會被說沒有愛心。

可是我想問一個問題。
如果有一天，
一位老師每天在班上辱罵學生，
你會說：
「請大家包容他，他只是受過傷。」

如果一位醫生把錯誤的藥一直開給病人，
你會說：
「沒關係，他過去很辛苦。」

不會。
因為你知道，
同情一個人，
不代表可以讓更多人受害。

可是，
為什麼到了教會，
我們反而不敢說這句話？

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有一天，一位剛畢業的神學生私訊我。

他問：
「牧師，我收到一間教會的邀請。」
「可是，很多人都勸我不要去。」
「聽說那間教會三十幾年換了十幾位牧者。」
「有人半年離開，有人一年離開。」
「大家都說，是長執的問題。」
「可是，如果每個人都不去，那誰去牧養他們？」

看到這段訊息，
我沉默了很久。

因為，
我彷彿看見了二十多年前剛從神學院畢業的自己。

這不是一道神學題。
而是一道人生題。

更是許多年輕傳道人，
一生第一次面對的殘酷選擇。

很多人心裡，
都有一個很美的夢。
包括我自己。

「越困難的地方，越需要我。」
「教會有問題，所以我更應該去。」

這份心，很寶貴。

但我要提醒一句很多人沒有想過的話：
善良，不能取代成熟；
熱情，也不能取代判斷。

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