「牧師，我們真的找不到人了。」

招待缺人、音控缺人、兒主缺老師、敬拜團也缺同工。

每次問：「有沒有人願意來服事？」

台下總是一片安靜。

一位年輕人終於舉手：

「我可以試試看。」

第一次，他動作慢了一點。

旁邊的資深同工看了幾分鐘，忍不住走過來：

「沒關係，我來比較快。」

第二次，他想換個方法。

「我們以前不是這樣做的。」

第三次，他乾脆站在旁邊看。

幾個月後，他沒有再出現在服事表上。

資深同工一邊忙，一邊嘆氣：

「你看吧，現在的年輕人真的都不願意服事。」

可是我一直在想：

他真的不願意嗎？

還是他曾經願意，

只是後來發現，

這裡需要的不是一個學習的人，

而是一個一開始就不能犯錯的人。

很多教會都在說「缺同工」。

但我們真正缺的，

可能不只是願意服事的人。

而是願意讓別人學習的人。

有些服事，一個人做了十年、二十年。

不是因為他愛權力，也不一定是不肯交棒。

很多時候，恰恰是因為他太負責了。

他知道每一個流程、熟悉每一個細節，

也真的很怕自己一放手，事情就出問題。

所以新人來了，他說：

「你先看我怎麼做。」

一年後，新人還在看。

有人想嘗試，他說：

「這個很重要，還是我來。」

有人做得不一樣，他開始擔心：

「這樣真的可以嗎？」

久而久之，

我們建立了一種很矛盾的教會文化：

嘴巴一直說缺人，

手卻一直不敢放。

最後，

會做的人愈做愈累；

想學的人愈站愈遠。

然後兩邊都覺得委屈。

資深同工想：

「為什麼都沒有人願意承擔？」

年輕同工想：

「反正怎麼做都不對，那你們做就好了。」

所以真正的問題，

也許不是：

「我們要去哪裡找到更多同工？」

而是：

「我們有沒有創造一個

讓人可以從不會，到慢慢會的地方？」

閱讀全文 “教會一直缺人，還是我們一直不敢把事情交給別人？” →