「牧師，我們真的找不到人了。」
招待缺人、音控缺人、兒主缺老師、敬拜團也缺同工。
每次問：「有沒有人願意來服事？」
台下總是一片安靜。
一位年輕人終於舉手：
「我可以試試看。」
第一次，他動作慢了一點。
旁邊的資深同工看了幾分鐘，忍不住走過來：
「沒關係，我來比較快。」
第二次，他想換個方法。
「我們以前不是這樣做的。」
第三次，他乾脆站在旁邊看。
幾個月後，他沒有再出現在服事表上。
資深同工一邊忙，一邊嘆氣：
「你看吧，現在的年輕人真的都不願意服事。」
可是我一直在想：
他真的不願意嗎？
還是他曾經願意，
只是後來發現，
這裡需要的不是一個學習的人，
而是一個一開始就不能犯錯的人。
很多教會都在說「缺同工」。
但我們真正缺的，
可能不只是願意服事的人。
而是願意讓別人學習的人。
有些服事，一個人做了十年、二十年。
不是因為他愛權力，也不一定是不肯交棒。
很多時候，恰恰是因為他太負責了。
他知道每一個流程、熟悉每一個細節，
也真的很怕自己一放手，事情就出問題。
所以新人來了，他說：
「你先看我怎麼做。」
一年後，新人還在看。
有人想嘗試，他說：
「這個很重要，還是我來。」
有人做得不一樣，他開始擔心：
「這樣真的可以嗎？」
久而久之，
我們建立了一種很矛盾的教會文化：
嘴巴一直說缺人，
手卻一直不敢放。
最後，
會做的人愈做愈累；
想學的人愈站愈遠。
然後兩邊都覺得委屈。
資深同工想：
「為什麼都沒有人願意承擔？」
年輕同工想：
「反正怎麼做都不對，那你們做就好了。」
所以真正的問題，
也許不是：
「我們要去哪裡找到更多同工？」
而是：
「我們有沒有創造一個
讓人可以從不會，到慢慢會的地方？」
閱讀全文 “教會一直缺人，還是我們一直不敢把事情交給別人？”
