標籤: 伍牧叫小賀

為什麼現在資訊越多,人卻越焦慮?

前幾天,

一位二十多歲的年輕人來找我。

他坐下後第一句話不是談工作,

也不是談感情。

他只是苦笑著說:

「牧師,我每天都很累,可是我什麼都沒做。」

我問:「最近發生什麼事?」

他把手機放到桌上。

「每天醒來,我先看新聞;

搭捷運滑 Threads;

午休看 YouTube;

晚上追 AI、股票、國際局勢、教會消息,

還有朋友的生活。」

「我知道很多事,可是心裡越來越亂。」

他停了一下,又補了一句:

「以前怕自己知道得太少,

現在卻開始害怕知道得太多。」

那一刻,我突然發現,

這不是只有他的問題。

這是我們這一代人的共同困境。

我們每天都在線上,

卻越來越找不到自己。

每天都在接收世界的消息,

卻很少有時間傾聽自己的內心。

我們好像知道了全世界,

卻不知道,

今天自己的心,

到底需要什麼。

真正讓人焦慮的,

不是資訊太少,

而是資訊太多。

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一間教會,最珍貴的科技,其實是彼此相愛

有一天,一位年輕人對我說:

「牧師,我最近每天都在跟 AI 聊天。」

我笑著問他:「聊什麼?」

他說:「什麼都聊。工作壓力、感情問題、信仰疑惑,

甚至不知道怎麼回訊息,我都會問它。」

他停了一下,又補了一句:

「老實說,它比很多人更有耐心,

也比很多人更懂我。」

我沒有立刻回答。

因為我知道,他說的是真的。

AI 不會打斷你。

不會嫌你煩。

不會因為你的情緒而離開。

甚至二十四小時都願意回應你。

於是我反問他一句:

「如果有一天,

你躺在醫院,

半夜痛到睡不著,

AI 會坐在床邊陪你嗎?」

他沉默了。

我又問:

「如果有一天,

你的父親離開世界,

AI 會陪你一起流淚嗎?」

他眼眶紅了。

科技可以陪伴你的時間。

但只有人,

才能陪伴你的生命。

那一刻,

我突然明白:

AI 時代,

不是教會變得不重要。

而是我們更需要一間真正彼此相愛的教會。

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颱風來之前,我們真正需要預備的是什麼?

當風雨還沒來,

有人已經開始敲門了。

每次颱風來之前,

大家做的事都很像。

新聞提醒要固定門窗、儲備飲水、準備乾糧;

超市裡,泡麵、麵包、罐頭很快就被搶購一空。

但有一年,

一位教會長輩做了一件比買物資更重要的事。

他沒有急著去超市,

而是拿起電話,

一個一個打給教會裡幾位獨居老人。

「阿姨,家裡還有菜嗎?」

「藥夠吃嗎?」

「窗戶有人幫妳關嗎?」

「如果停電,有人可以陪妳嗎?」

有人笑著回答:

「不用啦,我沒事。」

可是颱風真的來了。

停電、停水、電梯停擺,

手機快沒電,

外面的風雨大到連窗戶都在震動。

就在大家最害怕的時候,

幾位青年冒著風雨,

把熱食、手電筒和行動電源送到老人家門口。

老人一開門,

眼眶立刻紅了。

她說:

「原來,教會想到的不是聚會,而是我。」

那一刻,我忽然明白:

真正預備好的,

不只是物資。

真正預備好的,

是一群願意在風雨裡,

成為別人避風港的人。

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當教會傷了你,你還願意相信耶穌嗎?

不要因人的失敗,
否定神的恩典。

真正的信仰,
不是相信教會永遠不會犯錯,
而是相信基督永遠不會放棄你。

前幾天,
一位弟兄傳了一段很長的訊息給我。
他說,他已經好幾個月沒有去教會了。

不是因為他不信神。
也不是因為他想離開信仰。

而是因為,
他親眼看見一件讓自己心碎的事。

主日聚會裡,
一位姊妹站起來提出了一個問題。
沒想到,最後卻被牧師定義成「褻瀆神」。

從那一天開始,
教會不再只有一個聲音。

有人支持。
有人反對。
更多的人,選擇沉默。

後來,
外部單位介入處理,
認為這樣的定罪並不恰當,
也建議教會應該以合一為優先。

他原本以為,
一切終於可以回到平靜。

沒想到,
後來又聽說,
當事人仍被要求寫悔過書,
否則牧者就辭職。

他最後只問了我一句:
「牧師,我到底還要不要回教會?」

看到這句話,
我思考了很久。
因為她真正想問的,
不是要不要回教會。

而是:
「如果教會都不像耶穌了,
我還能相信耶穌嗎?」

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每天看新聞,你是否也需要每天被神的話語更新?

每天早上七點,

阿哲都有一個固定習慣。

鬧鐘一響,

他不是先起床禱告,

也不是先跟家人說早安,

而是先滑手機。

十分鐘後,

他知道今天哪裡又發生戰爭、

哪家公司裁員、

哪位藝人離婚、

哪個政治人物又互相攻擊,

甚至連股市漲跌、

AI 新功能都一清二楚。

可是,

他的心情卻一天比一天沉重。

他開始對未來沒有期待,

對人失去信任,

對世界越看越灰暗。

有一天,

他來找我。

他說:

「牧師,我最近不知道怎麼了,總覺得很焦慮。」

我沒有急著回答,

只問了他兩個問題。

「你每天花多少時間看新聞?」

「大概一個多小時。」

「那每天花多少時間讀聖經?」

他愣了一下,苦笑著回答:

「如果有讀,大概三分鐘吧。」

我笑了。

不是因為他可笑,

而是因為我們都一樣。

我們每天讓世界對我們說幾百句話,

卻很少停下來,

讓神對我們說一句話。

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從SSPX在瑞士埃科納祝聖主教,看改革中的教會

有時候,

教會最深的衝突,

不是來自外面的逼迫,

而是來自裡面對「忠心」的不同理解。

有人覺得,真正的忠心,

就是守住傳統,一步都不能退。

有人覺得,真正的忠心,

就是勇敢改革,不能被過去綁住。

於是,

當聖庇護十世司鐸兄弟會在瑞士埃科納祝聖主教時,

許多人看到的是制度衝突、教會法問題、權柄爭議。

但我看到的,

是一個更深的問題:

當教會面對時代改變時,

我們到底在守護什麼?

是福音?

是傳統?

是權威?

還是我們習慣中的安全感?

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教會真正要傳承的,不只是福音的信息,更是福音的生命

有一次,我參訪一間教會。

聚會很美,

敬拜很感動,

信息很扎實,

弟兄姊妹也充滿熱情。

離開時,

我心裡卻一直浮現一個問題。

如果這麼美好的教會,

只能留在這一間教會,

是不是太可惜了?

那一刻,

我想起曾經拜訪過的一間台灣老店。

產品很好,

客人很多,

幾十年來始終堅持最好的品質。

有人建議老闆:

「能不能讓更多地方的人也吃得到?」

老闆回答:

「以前就是這樣做,而且很多事情做不到。」

這句話沒有錯。

但我忽然發現,

有時候真正限制一間老店的,

不是產品,而是思維。

回頭再看今天的教會,

我心裡突然有一個很深的感動。

會不會,

我們有時候也像那間老店?

不是沒有福音。

不是沒有恩典。

而是把福音,留在了教堂裡。

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如何建立教會的「韌性」關懷?

一個地震,可能比十篇講道,

更能讓人知道教會是什麼。

依稀記得,

1999 年 9 月 21 日凌晨 1 點 47 分,

一場芮氏規模 7.3 的大地震,

震碎了無數台灣人的記憶。

許多人是在睡夢中被劇烈搖醒,

有人來不及逃生,

有人失去了家園,

也有人一夜之間失去了最摯愛的家人。

停電、斷水、道路中斷,

電話打不出去,

整個台灣彷彿陷入前所未有的黑暗。

然而,在那場災難裡,

許多人記住的,

不只是倒塌的大樓。

更記住了一群默默打開教會大門的人。

有些教會立刻成為臨時避難所,

提供熱食、飲水與棉被;

有些牧者和弟兄姊妹徹夜陪伴災民、

安慰哭泣的人、

協助尋找失聯的家人;

更多教會沒有等人開口,

就主動走進社區,

成為受災家庭最即時的支持。

那一夜,

我突然明白:

教會真正存在的價值,

不是在平安的日子裡聚集多少人,

而是在苦難的時刻,

還有多少人願意為別人留下來。

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「只認罪不悔改」是教會不增長的重要原因之一

記憶中,

很久以前有一位弟兄,

每個主日聚會都坐在前排。

敬拜時,他總是流著眼淚,高舉雙手;

禱告時,也常說:

「主啊,我知道我錯了,求祢赦免我。」

大家都覺得他很愛主、很追求。

可是回到家,

他依然對妻子惡言相向;

到了公司,

他依然用不誠實的方式做生意;

回到教會,

又繼續在茶點時間批評論斷、散播負面消息。

下一個星期,

他再次流淚、再次認罪。

再下一個星期,也是如此。

一年過去了,

他的禱告沒有變,

他的眼淚沒有變,

他的生命,也沒有變。

有一天,

一位剛信主的新朋友問我一句話:

「牧師,基督徒是不是每個星期都在認錯,

然後下個星期繼續犯同樣的錯?」

那一刻,我說不出話來。

因為真正令人擔心的,

不是有人犯罪,

而是有人把認罪,

變成了不需要改變的理由。

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「過度內耗」是教會不增長的重要原因之一

很多教會不是死於逼迫,
而是死於內耗。

這句話聽起來很重,
卻值得我們安靜想一想。

初代教會曾面對逼迫、監禁、死亡威脅,
但福音卻越傳越廣;
反觀今天許多教會,
生活比過去自由得多,
卻仍然停滯不前。

原因不一定是外在環境,
而可能是我們把太多力氣,
消耗在教會裡面,
而忘記了神交付給教會的使命。

曾有一位牧者對我說:
「我們教會的人都很愛主,
也都很愛教會,
可是不知道為什麼,
就是一直沒有成長。」

我問他:
「最近幾次小會、長執、同工會,都談些什麼?」
他苦笑著回答:
「談敬拜流程、冷氣溫度、椅子怎麼擺、
活動怎麼辦、以前怎麼做、現在可不可以改……
每一次都開很久。」

我接著問了一句:
「那最近一次,你們花多少時間討論:
怎麼讓一位還不認識耶穌的人,願意走進教會?」

他沉默了。
那一刻,我突然明白,
很多教會真正的問題,
不是沒有資源,
也不是沒有人才,
而是過度內耗。

很多人以為,
內耗就是吵架。
其實不是。

內耗,
更常出現在那些每天都在發生、
卻沒有人察覺的事情裡。

例如,
有人把教會當成拓展商業人脈的平台,
導致牧者與同工花費大量時間勸導、協調,
甚至修補因此產生的誤解與傷害。

例如,
有人長期活在抱怨裡。
抱怨講道、抱怨敬拜、抱怨音響、
抱怨冷氣、抱怨流程、抱怨同工。
久而久之,一句負面的話,
往往比十句鼓勵更容易瓦解團隊的熱情。

例如,
有人總喜歡比較:
「別人的教會比較大、敬拜比較精彩、
牧師比較會講、活動比較吸引人。」
比較久了,
就忘記神對每一間教會都有不同的呼召,
也忘了忠心比羨慕更重要。

例如,
有人熱衷評論事工,卻很少投入事工;
熱衷討論別人,卻很少關心別人;
期待教會改變,自己卻不願意先改變。

甚至,
有些教會花了大量時間處理人際摩擦、權責分配、
行政細節、歷史包袱與個人喜好,
卻很少一起思想:
「今年,我們要如何帶領更多人認識耶穌?」

這些事情,
看起來都不是大問題。

但日積月累,
就會慢慢吞噬一間教會最寶貴的資源
——時間、信任、熱情,
以及對福音的使命感。

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