很多教會不是死於逼迫，
而是死於內耗。
這句話聽起來很重，
卻值得我們安靜想一想。
初代教會曾面對逼迫、監禁、死亡威脅，
但福音卻越傳越廣；
反觀今天許多教會，
生活比過去自由得多，
卻仍然停滯不前。
原因不一定是外在環境，
而可能是我們把太多力氣，
消耗在教會裡面，
而忘記了神交付給教會的使命。
曾有一位牧者對我說：
「我們教會的人都很愛主，
也都很愛教會，
可是不知道為什麼，
就是一直沒有成長。」
我問他：
「最近幾次小會、長執、同工會，都談些什麼？」
他苦笑著回答：
「談敬拜流程、冷氣溫度、椅子怎麼擺、
活動怎麼辦、以前怎麼做、現在可不可以改……
每一次都開很久。」
我接著問了一句：
「那最近一次，你們花多少時間討論：
怎麼讓一位還不認識耶穌的人，願意走進教會？」
他沉默了。
那一刻，我突然明白，
很多教會真正的問題，
不是沒有資源，
也不是沒有人才，
而是過度內耗。
很多人以為，
內耗就是吵架。
其實不是。
內耗，
更常出現在那些每天都在發生、
卻沒有人察覺的事情裡。
例如，
有人把教會當成拓展商業人脈的平台，
導致牧者與同工花費大量時間勸導、協調，
甚至修補因此產生的誤解與傷害。
例如，
有人長期活在抱怨裡。
抱怨講道、抱怨敬拜、抱怨音響、
抱怨冷氣、抱怨流程、抱怨同工。
久而久之，一句負面的話，
往往比十句鼓勵更容易瓦解團隊的熱情。
例如，
有人總喜歡比較：
「別人的教會比較大、敬拜比較精彩、
牧師比較會講、活動比較吸引人。」
比較久了，
就忘記神對每一間教會都有不同的呼召，
也忘了忠心比羨慕更重要。
例如，
有人熱衷評論事工，卻很少投入事工；
熱衷討論別人，卻很少關心別人；
期待教會改變，自己卻不願意先改變。
甚至，
有些教會花了大量時間處理人際摩擦、權責分配、
行政細節、歷史包袱與個人喜好，
卻很少一起思想：
「今年，我們要如何帶領更多人認識耶穌？」
這些事情，
看起來都不是大問題。
但日積月累，
就會慢慢吞噬一間教會最寶貴的資源
——時間、信任、熱情，
以及對福音的使命感。
真正可怕的，
不是一次巨大的衝突，
而是一點一滴、不知不覺地，
把整個教會帶進持續的內耗。
聖經中的初代教會並非沒有問題。
使徒行傳第六章記載，
因為天天供給的事情，
教會出現了抱怨與衝突。
如果按照人的方式，
也許可以一直討論、一直爭辯、一直追究責任。
但使徒沒有讓整個教會一直陷在問題裡。
他們立刻建立新的同工團隊，重新分工，
把焦點放回禱告、神的話語與福音使命。
結果，
聖經接著說：
「神的道興旺起來；
在耶路撒冷門徒數目加增得甚多。」
（使徒行傳六章7節）
請注意，
教會的增長，
不是在問題完全消失之後，
而是在停止內耗、重新聚焦使命之後。
今天也是如此。
一間健康的教會，
不是沒有不同意見，
而是不讓不同意見取代使命；
不是沒有衝突，
而是不讓衝突消耗彼此；
不是要求每件事都完美，
而是在有限中忠心完成神所交託的工作。
如果所有會議，
都只是討論教會裡的人；
如果所有資源，
都只是照顧已經坐在教會裡的人；
如果所有熱情，
都只用來維持制度，
而忘了尋找還沒有認識耶穌的人，
那麼，再忙，也只是原地踏步。
耶穌留給教會最大的使命，
不是彼此比較，
不是彼此抱怨，
更不是彼此消耗，
而是：
「所以，你們要去，使萬民作我的門徒。」
教會真正的敵人，
有時候不是世界，
而是忘記了自己的使命。
當我們把焦點從「我喜不喜歡」，
轉向「神喜不喜悅」；
從「誰對誰錯」，
轉向「如何一起完成使命」；
從「維持現狀」，
轉向「勇敢回應呼召」，
教會就會重新活起來。
真正會成長的教會，
不一定擁有最多資源，
而是願意停止內耗，
把最多的熱情、最多的時間、最多的恩賜，
投入神最看重的使命。
因為一間一直向內消耗的教會，
很難向外影響世界。
願今天的教會，
少一點抱怨，多一點感恩；
少一點比較，多一點成全；
少一點內耗，多一點同心。
當教會重新把眼光定睛在耶穌，
把力量放在福音，
把愛活在人群中，
增長，
就不只是人數的增加，
而是生命真正被改變。
你的教會有在「過度內耗」裡嗎？
